风险提示:
1、选址错误。所选店址,背离《拾圆众爱》产品结构的消费群,如城市边缘地带或人流量太少的隔离区域。
2、店面装修不规范:没有按照样板店的模型装修或装修粗糙,导致进入店内顾客太少,生意清淡。
3、货品不足。没有足够的商品将所有陈列面陈列满,导致供不应求,或铺内空荡的现象,而影响销货量增长。
4、人员素质差。即没有参加总部专业培训,店内又没有培训,审美观念差,服务质量差,不到位,对产品知识和促销知识贫乏,工作没有激
   情,不能很好与顾客沟通和引导购买,而影响销售量提升。
5、管理误区:不按总部下达的各项营运、营销、管理、促销方案执行,店员、店长分工不明,乱兵商阵,管理松懈,导致店员能力低下,而
   影响销货量的最大化。
6、资金不到位:应投资的资金一直无法到位,以致半途而废。
7、老板心态差。根据每个员工的每月销售业绩,不能将员工工资和提成及时发放,或对员工管理态度粗暴,不善于协调,导致员工消极怠工
   得过且过,而影响整个销售量得延续发展。
   以上七点,投资老板必须切记,切不可因小失大,而造成不应有得损失。

加盟店回报分析

一、成本:(以群星店<30平方米>为例)
    A:店铺租金 2000元 B:水电费 300元 C:人员工资 2400元 D:定额税费 400元 合计: 5100元
二、毛利(营业时间):早上9点至晚上10点,共13小时。二班制
    按平均每小时10名顾客X20元(人均购买)=200元X13小时=2600元
    每日毛利:营业额/2600元x毛利率/50%=毛利/1300元-日费用170元=日利率1130X30天=33900元(月纯利)
三、投资回收分析
    1、月纯利33900牙-固定投资24000元(加盟权费+装修费)=9900元。 一个月收回固定投资,还净赚9900元。
    2、按最低的营业收入预算,平均每小时4名顾客X20元人均购买 80元x小时=1040x50%=520元-费用170元=350元x30天=月利润10500元。
    也可2个多月回收固定投资。


  注:具体必须根据各地各店所处的地理位置、人流量。购买力及营业人员素质。老板心态等因素所实现的经营状况而定,以上分析仅供参
考。请根据当地市场能够实况自行调研为准。

 

店级别
实用经
营面积
陈列面积+服务区面积
经营品种
固定投资
 
流动投资小计
t
总投资小计
加盟权费+装修货架
年效益预测(纯利)
店租金/月
租店押金
建议首次进货
开办费
小计
ee
明星
约120m2
约300m2
1.5万种
9万元
12-24万元
约1.2万元
2.4万元
15万元
约0.4万元
19万元
28万元
金星
约80m2
约200m2
1万种
6万元
9-18万元
约0.8万元
1.6万元
10万元
约0.3万元
12.7万元
18.7万元
火星店
约50m2
约120m2
8000种
4.5万元
6-12万元
约0.5万元
1万元
6万元
约0.2万元
7.7万元
12.2万元
群星
约30m2
约80m2
5000种
2.8万元
4-8万元
约0.3万元
0.6万元
4万元
约0.1万元
5万元
7.8万元

注:1.保护范围:以店址为中心A级店半径两公里;B级店半径一公里;C级店半径六百米;D级店半径四百米;县城最多四家、镇级一家、
       地市级六至十家、省级市十至四十家。
    2.区域代理商加盟权费:县市级6万元至10万元,地市级10万元至18万元,省市级20万元至40万元
    3.装修费用不包括地面贴瓷砖和墙面粉刷、吊顶等。按规定面积装修每增加1平米面积增加装修费用约300元,以此类推
    4.首次进货按自己的资金实力而定,上面只是建议进货数额
    5.单店年实现利润按较低标准预测,直接实现利润的多少,还需看店地段优劣和营业人员的整体素质高低,以上年效益预测仅供参考,
       只是相对数,不是绝对数。实现利润按个店实际销售额费用支出比例高低来核算。

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